ATUAÇÃO
Construímos valor com método para PMEs: aplicamos nossa metodologia própria, ancorada nas melhores práticas de gestão, estratégia e tecnologia, com foco em execução e resultado.
Gestão de Processos
Eliminamos retrabalho, reduzimos custos ocultos e fazemos seu ERP/CRM realmente funcionar com adoção pela equipe.
Você terá:
· Processos mapeados e padronizados
· ERP/CRM que a equipe usa de verdade
· Automações com retorno no caixa
· Operação previsível e escalável
Resultado: Mais produtividade, menos custo, zero retrabalho.
Pessoas e Liderança
Desenvolvemos líderes e capacitamos times para sustentar processos, tecnologia e IA no dia a dia com gestão da mudança.
Você terá:
· Lideranças preparadas para gerir
· Equipe capacitada e engajada
· Adoção real das mudanças
· Cultura de melhoria contínua
Resultado: Times alinhados que executam a estratégia.
Organizamos processos, dados e rotinas para padronizar a operação e fazer ERP, CRM, automação e IA gerarem resultado.
Você terá:
Processos críticos padronizados e documentados
Dados confiáveis e indicadores essenciais
Rotina de acompanhamento com responsáveis
Tecnologia aplicada ao fluxo real, sem improviso
Resultado: Operação previsível, menos retrabalho e decisões com números.
Digitalização de Empresas
Estratégia e Governança
Transformamos visão em execução com planejamento estratégico que funciona: metas claras, responsáveis definidos e rotina de acompanhamento.
Você terá:
· Diagnóstico que identifica as causas-raiz dos problemas
· Plano executável com donos e prazos
· Indicadores que realmente importam
· Reuniões produtivas com decisões rápidas
Resultado: Clareza sobre onde está, para onde vai e como chegar.
Inteligência de Mercado
Transformamos dados dispersos em inteligência prática. IA aplicada a mercado, clientes e previsões, com segurança e governança.
Você terá:
Indicadores: mercado, concorrência e performance
Segmentação e ICP com base em dados reais
Previsões: demanda, vendas por canal e região
Dados organizados e protegidos (LGPD)
Resultado: mais clareza para decidir onde atacar, como posicionar e como vender com mais margem.
Estruturamos e reestruturamos a gestão da sua empresa: definimos os indicadores certos, implantamos rotina de acompanhamento e criamos disciplina de decisão, sem achismo.
Você terá:
KPIs que mostram o lucro real
Rotina de análise e decisão
Monitoramento de margem e produtividade
Governança de dados alinhada ao negócio
Enquadramento fiscal e tributário (quando necessário), para garantir coerência entre regime, apurações e a leitura real de resultado
Resultado: Estrutura de gestão com previsibilidade, controle e captura de valor.
Estruturação e Reestruturação da Gestão
Estudo de Viabilidade
Para quem vai investir e precisa reduzir risco
Projeções por cenários (conservador / base / agressivo)
Análise de sensibilidade (preço, volume, custos, prazo)
Recomendação objetiva: seguir, ajustar ou parar
Recuperação de Margem e Custos Ocultos
Mapear custos ocultos e vazamentos de margem
Priorizar desperdícios com impacto no caixa
Instalar governança de custos com cadência
Acompanhar KPIs: margem, despesas operacionais, evitadas
Para quem precisa organizar a ideia e sair do papel
Diagnóstico do negócio + leitura de mercado
Modelo financeiro-base (premissas e estrutura)
Plano operacional + roteiro 90/180/360 dias
Plano de Negócios + Inovação
Planejamento Estratégico
Direcionamento estratégico do negócio
One-page executivo com tese clara
Projeções financeiras estruturadas
Indicadores-chave de viabilidade
Pitch deck / relatório para decisão
Diagnóstico de Governança e Maturidade Gerencial
Raio-X da gestão e riscos críticos
Avaliação da maturidade gerencial
Diagnóstico dos pilares de gestão
Riscos que limitam crescimento
Plano de evolução em 90 dias
Crescimento com geração de caixa
Modelo econômico para expandir
Alavancas de receita e margem
Roadmap executivo de expansão
Metas claras e controle financeiro
Arquitetura de Crescimento
e Caixa
renato@propetec.com.br
(18) 99785.1414
Rancharia/SP, Brasil


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